演讲竞聘演讲稿

时间:2024-07-01 10:52:29
【精华】演讲竞聘演讲稿四篇

【精华】演讲竞聘演讲稿四篇

通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在现在社会,我们可以使用演讲稿的机会越来越多,相信写演讲稿是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编为大家收集的演讲竞聘演讲稿4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

演讲竞聘演讲稿 篇1

尊敬的各位考官、各位领导:

大家好!我叫xxx,中共党员,大学文化,经济学学士。毕业后进入我们物价局工作。今天,我响应积极组织号召,竞聘分局局长一职。

参加工作以来,在各位领导和同事的关怀及帮助下,各方面都取得了很大的进步。

一是有强烈的敬岗爱业精神。迈上审计岗位以来,一直坚持出满勤,经常加班加点,服从命令听指挥,从未挑拣审计项目,无论时间多紧,工作多重,都能尽心尽责、任劳任怨地把工作做好。

二是有坚实的业务工作基础。我大学所修的就是会计与审计专业,毕业四年来一直在审计部门工作,而且主要从事经济责任审计,是物价局的业务骨干之一。工作期间,先后一次性通过了审计师和会计师资格考试。我还具备较高的审计理论研究能力,已在省级等刊物上发表专业论文五篇。

三是有娴熟的组织协调能力。大学期间多次被评为优秀学生干部,并光荣入党。起草过局年度工作计划,每年都担任了六七个项目的审计组长,能够协调好审计小组与被审单位之间及小组成员之间的关系,均能圆满顺利完成所牵头、负责的各项工作。

对于担任分局局长,我的工作思想有以下三个方面:

一是营造业务工作增长点。要坚持开拓创新、与时俱进,转变工作理念。改进工作作风,不断拓宽业务领域,提高审计质量,整合资源。加强与有关部门的业务联系及信息共享,充分发挥监督合力。

二是增强审计队伍凝聚力。在其位,谋其政,在其岗,尽其力。在物价局长的领导下,切实履行分局长的职责、认真负责、身先士卒,充分调动分局干部的工作积极性,同心同德,努力将各项工作迈上新台阶。

三是端正业务指导思想。要认真贯彻十六大精神,坚决执行五中全会关于十一五规划的决议,紧紧围绕区委、区政府的工作中心,坚持以发展为第一要务,牢固树立审计工作为经济发展服务的宗旨,创造性地开展经济责任审计工作。

今天在此参加竞聘,对自己既是一次机遇,也是一次挑战,更是一次积极改变自己的大胆尝试,一次亮剑展示,但狭路相逢,永远是智勇双全者胜,我有这个信心。不管这次竞聘结果如何,我愿服从组织决定,继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为自己钟爱的事业作出应有的贡献。

谢谢大家!

演讲竞聘演讲稿 篇2

今天我在这里竞聘经济规划处的处长。

首先要感谢各位同事和院领导对我的信任,感谢我们规划所的全体同仁对我的支持,让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。

其次我要表达一个意思,支持和理解院领导关于处室负责人竞聘上岗的改革措施,因为这一举措能够充分发挥每个人的积极性,发现人才,鼓励人成才,正是因为支持和拥挤这一改革措施,我才站到了这个讲台上。今年是第一年,作为规划院的老同志,我应该带个头,希望下一次有更多的人站出来,那个时候我便能跟大多数人一样坐在下面来当裁判了。

下面我先汇报一下过去两年的工作情况。

首先,实现了业务的快速增长。

20xx年虽然只增长了20%左右,但我们都很努力,因为,这一年,傅总调到院里任全职副总,对处里的影响是很大的,高级职称人员一下子下降了一半,到年底才破格恢复到两人。今年的业务增长更快,达到了50%左右,可以说是实现了跨越式的发展。

第二,业务结构进一步优化,主导产业得到加强。

在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时,经济规划的比例大幅增长,从20xx年的不到10%上升到去年的20%,今年达到39%,两年翻了两番。业务领域的演变一定程度上反映了规划院的发展趋势。

经济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看,以前不少是小镇的规划,现在有很多是区域性的.和地市级的;从合同额看,20xx年时经济规划的平均单项收费为6万元,今年上升到18万元,增加了200%。可以看出,正在走向“有影响、有地位”,正在接近“谋划全省”。

第三、职工队伍建设得到加强,人员结构不断优化

总量扩张―――人员从20xx年的11位发展到今年的14位。

结构优化―――专业结构上增加了经济类的人员,学历结构上,平均学历有所上升,高级职称人员从1人增加到3人。

学习气氛浓郁―――鼓励岗位学习,三人次通过学习在学历上比以前上了一个台阶,有二位正在进行研究生课程学习。

以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们,在这里要向他们表示感谢,特别要感谢周世锋同志,他不仅承担了大量的管理工作,也具体承担了大量的项目工作,没有他的配合和帮助,我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持,包括办公室、综合处、开发处和各业务处室,我们与一处、二处、研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导,特别要感谢傅总,他任规划处长多年,给我们创造了一个非常好的基础,即使是在离开规划处以后,还是在各个方面给我们以帮助,我想我们的处员们都是能感受到的。

第四、存在问题

城市规划业务没有大的起色。

内部管理和对同事的关心上做得很不够。

这是对前两年处室工作的简单回顾,下面谈一下今后两年工作的设想。总体上可以以“一个中心,两个基本点”来概括,就是以发展为中心,以事业和效益为基本点。

首先,是以院的定位为指导,实行一体两翼发展,以经济和社会发展规划为主体,以城市规划和工程咨询为两翼,做大、做强、做优主体,丰满两翼。

经济规划:要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革,十一五规划改革的一个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容,我们处可以在这方面有所作为。

城市规划:能够在省内做出规划的特色,扩大影响,新开辟一到二个根据地。

工程咨询:巩固阵地、提高质量。

第二是实现业务量的稳步增长。

由于国家宏观政策的作用,用地紧张、园区控制,业务上会有一些影响,我们要克服困难,积极寻找新的增长点,实现业务的稳步增长。

可能的方向是经济规划与城市规划的结合点,一是区域规划,二是城市的战略规划。

第三是加强队伍建设。

适应业务发展的要求,继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才,并考虑人才的适应性。

进一步发挥现有人员的作用,使每个人都能得到最大发挥,实现自我价值。

根据我们处现有人员的特点,不主张每个人都能独立做好一个项目,而是强调专业化分工,培养团队精神,让每个人都成为某一方面的专家,这样,形成一个项目组,便能做出好项目来。

第四是加强内部管理。

随着处室规模的扩大,内部管理的任务会越来越重,越来越复杂。在院的制度框架内,考虑出台一些配套政策,强化激励机制,使每个人都有压力和动力,最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好,在手头暂时没有项目时,千方百计地找项目,千方百计地提高自己的业务能力。

最后,我再讲一句在这里应该讲的话:我如果继续被聘任为处长,我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力,继续为大家做好服务工作,如果竞聘未能成功,我同样会很高兴,因为这样我就可以沉下心来,有更多的时间认认真真地做几个项目。

演讲竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功与失败同在的演讲台上,我首先要借此机会衷心地说一声“谢谢”!感谢长期以来关心、支持和帮助我的领导和同事们!感谢在座的各位领导、各位评委给予我这次参加公开竞聘的机会。大家的鼓励与支持给了我无比的勇气和信心,让我本着检验、学习、提高的目的走上今天的演讲台,接受组织的挑选!

本人,现年35岁,大专,年参加工作。年至今任邮政支局长,其间,我本着虚心好学的态度,通过多学、多练,不断提高自己的业务素质及业务技能,以扎实的工作态度和优质的服务赢得了领导、同事和用户的好评。年被评为市优秀支局长,年,年连续两年被评为市局年度生产“先进个人”。

一、今天我参与竞聘的职务是赵宅邮政支局长。我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下优势:

1、忠诚于邮政、热爱邮政事业,爱岗敬业,忠于本职工作。工作中,我始终奉行“用户就是上帝”,是我们的衣食父母,始终坚持做到“微笑服务”,力争为邮政的服务形象增光添彩而不懈努力。因为我知道“服务是邮政的生命”。同时,在工作中,我始终任劳任怨,兢兢业业,坚持做好自己的分内工作。

2、具有较强的业务素质和较高的业务水平。现时社会,时间就是金钱。为了能快速、准确的为客户办理好各种业务,工作之余的闲暇时间,我会抓住一切机会,多熟悉业务的处理流程,会大大提升用户对邮政支局的满意度。

3、有良好的人际沟通能力。在工作中我尊重领导,团结同事,能够与同事和睦相处,深得同事们的敬重并能以大局为重,带动同事一起积极发展业务。

4、有团队协作精神。在工作中,我坚持做到识大体顾大局,以企业为重,坚持服从组织的安排。能积极配合局领导把整体工作做到最好。

5、熟悉了解周边情况。掌握了解客户情况,与周边的行政事业单位。

演讲竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导,各位评委:

上午好!

在首次竞争上岗这个庄严、神圣的讲坛上,我认真、诚恳地向各位汇报本人的基本情况,以便加深大家对我的了解。

我个人认为自己报名参加处长竞争,有以下几个方面的优势:

三是管理方面优势。担任综调室主任,既要写文章,又要抓管理。我主要是用制度管人,按制度办事。我对本室的管理比较规范,科学,严格,业绩比较突出。1999年,我省信息、调研材料在中办采用获两个第一。一位省委领导曾亲笔批示:综合调研室的干部精神状态、工作作风、办事效率都不错,值得机关干部学习。我在管理工作中还有一个特色,就是推行’柔性”管理, “柔”是柔和的“柔’。我努力做到重带头实干,不指手划脚;多表扬鼓励,少批评指责。当然,我也决不搞无原则的“和稀泥’,坚持做到大事讲原则,小事讲风格;大事不糊涂,小事不计较。在力所能及的范围内,努力为同志们办实事,办好事,为解决本室同志的住房安排、家属调动等具体困难,说过话,跑过腿。尽管效果不一定都很理想,但我尽了心,费了力。在日常工作中,我比较喜欢动脑筋,出点子。xx年9月,我组织本室同志编写的《xx省情概要》,受到厅领导和一些兄弟处室的好评。担任办公厅团委书记期间,我策划的“xxxx’评选活动, 《xx报》作过专门报道。在xx县扶贫期间,我策划、撰稿并组织拍摄的电视专题片《xx之光》在xx电视台播放。 ’

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